为了避免对来自众多 | 选择加入列表

衡量转化的归因模型类型

归因报告可以帮助您了解营销计划如何促进转化，但并非所有渠道或策略都会对转化产生相同的影响。

营销人员使用归因模型来权衡影响客户行为的数据点，并将功劳归于应有的地方。

例如，如果您的电子邮件营销内容推动了最多的销售，您可能会倾向于将销售的所有功劳归于它。但是，如果客户通过 LinkedIn 上的链接加入您的列表，您也可以在那里分配功劳。归因模型使您能够随着时间的推移跟踪这两个来源，以帮助您确定预算和资源的优先顺序。模型还确保您看到有助于客户旅程的所有渠道。

以下是一些最常见的归因模型。

首次接触归因将全部功劳归于 whatsapp数据客户旅程中的第一次互动。

例如，在购买之前，客户首先通过点击 Google 搜索结果中的一篇博客文章来访问您的网站。在首次接触归因报告中，该点击将获得销售的功劳。

首次接触归因是一种易于使用和理解的模型。然而，它只能衡量开始时发生的事情，无法深入了解销售渠道后期的不同接触点（例如，下载电子书或预订销售演示）。

最后一次接触归因将全部功劳归更多有用的工具和资源来扩大你的电子邮件列表于客户旅程中的最后一次互动。

例如，客户在购买前最后一次点击的是电子邮件中的链接，该链接会将他们带到您的目标网页。在最后一次接触归因报告中，该电子邮件将被视为此次销售的功劳。

与首次接触一样，最后一次接触也很容易使用。它可以帮助您了解哪个渠道促使客户采取行动。但是，它忽略了早期的潜在贡献，例如 Facebook 上指向您的时事通讯的链接或首先引起客户注意的博客文章。

线性归因会找到与购买相关的新闻美国重要互动，并给予每个互动同等的信任。

例如，在购买之前，客户与您的企业的互动可能是这样的：

在线性归因报告中，每个接触点都具有同等价值。这是找到客户旅程中的关键事件并过滤掉不相关互动的好方法。