分解类型

有不同的方法可以将即将进行的工作量分解为具体任务。项目分解的主要类型是顺序、并行和单步。选择哪一个由经理根据当前情况决定。

顺序（逐步）

实现许多目标需要遵循特定的步骤顺序。此类项目的例子包括根据食谱准备烹饪菜肴、制作印刷出版物或准备个人文件。

换句话说，顺序分解是将过程划分为一 WS 数据库  个接一个的阶段。其应用范围是执行复杂的多组件操作，其中严格的动作算法非常重要。

平行线

有一组问题，其中步骤的顺序并不重要。您可 帕金森定律在时间管理中的应用 以按照任意顺序收拾行李去度假、整理浴室或购买杂货，结果都是一样的。

 

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并行分解的一个例子是清单——为实现目标需要 邮寄线索  完成的任务列表，或需要购买、收集、准备的物品列表。

一步

当没有该领域的经验或不明确实现目标的方法时，实施一次性项目是最佳选择。

假设您想学习下棋。我们不知道从哪里开始或使用什么指南。

此类案件的行动计划可能如下：

• 我们确定最容易的步骤——我们买一个棋盘，并在互联网上寻找适合初学者的视频。
• 在完成这项任务的过程中，我们会收到新的信息，并据此确定下一步。例如，我们分析古典开局。
• 我们继续观看视频并练习，直到出现新的问题。为了找到这些问题的答案，我们定义了下一个任务并开始完成它。