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2. 适用性
考虑哪些职位适合远程办公，并且可以在办公室外高效地完成。如果能够达成目标，并维持或调整工作流程，那么该职位可能是一个不错的选择。一旦确定某个职位合适，您的企业必须确定远程办公的时长。有些职位完全可以全职在家办公，而有些则可能需要每周 手机号码数据 去办公室几天。
3. 动机
仅仅因为一项工作可以远程完成，并不意味着所有员工都愿意远程工作，或者有纪律地这样做。这些员工可能会考虑在共享办公空间、咖啡店或图书馆工作。在制定 治不确定性的担忧再次 远程工作计划时，请考虑为那些不想参与或觉得远程工作不适合自己的员工提供一些选择。
4.信任
信任是远程办公方案能否成功的最重要因素。管理层必须明确传达，无论员工在办公室内还是办公室外，我们都信任他们能够完成工作。同样，远程员工 阿尔及利亚商业指南 必须对自己的工作负责，否则将像在办公室工作一样承担后果协作软件。