当天的第三和第四阶段。

顾名思义,这条道路充满了障碍。奖励必须既具有吸引力,又对潜在客户而言难以在不借助外界帮助的情况下获得。这就是安迪·拉斯金所说的“应许之地”。这是一种新的未来状态,而不是一种产品或服务。这并不是说您拥有品牌的技术和解决方案,或者从您的服务中受益,而是当您纳入您的技术和服务时将展开的新场景。

例子:

Ub erflip – 奖励
Uberflip – 奖励
摇滚内容 – 奖励(变得“不可或缺”)

当天的第五阶段。 “神奇的礼物”

 

现在是展示您的品牌、技术、产品和服务的时候了。

在展示您的品牌产品时,您应该将您的能力定位为“神奇的 工作职能电子邮件列表 礼物” – 正如安迪拉斯金所建议的那样 – 以帮助潜在客户获得期望的奖励。帮助客户实现改变是您的公司和产品存在的意义。

例子:

Rock Content – 神 奇的礼物(解决方案和服务)

一天的最后阶段。证据检验

你的观众会怀疑你能否让这个故事成真。现在是 和第四阶段 互联网速度可满足用户观看高质量视频的需求  时候提供证据证明您可以做到了(客户推荐)。

例子:

Zuora – 证据测试

战略性讲故事的最后一集将重点介绍如何 选择加入列表 将讲故事应用于电子邮件营销、社交媒体帖子和其他内容。

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