谁是人工智能战略家？人工智能（AI）如何改变商业世界、彻底改变公司销售产品和服务的方式？ 以下是我们在《Source》上听到的一些接近人工智能设计的技术专家和行业人士的见解。 名人产品/项目经理？ 从某些方面来看，人工智能战略师与其他相关职位非常相似，都遵循从开始到结束、从初始阶段到最终阶段——从原型到现实的特定流程。 多种人工智能策略。 AI 策略师与项目经理类似，他们需要审查 AI 项目并确保其尽可能顺利运行并与业务目标保持一致。
他们还应专注于确保自己拥有正确的知识、经验和技术
以使 AI 项目成功且有效。 – Data Science Dojo 的 马来西亚 whatsapp 号码数据 数据科学讲师 Rebecca Merrett 向我们介绍了这个人工智能职位需要做什么。 对于人工智能战略家来说，重要的是要清楚、深思熟虑地了解人工智能在商业中的各种用例，以及企业如何使用人工智能并保持创新、竞争力和快速发展。 重要的是要明白，这只是一个开始。 将人工智能战略师仅仅视为一种项目管理是错误的，它只是整个行业正在发生的事情的一部分——因为人工智能非常重要，拥有担任人工智能战略师技能的数据科学家正在帮助公司保持发展方向。
沟通的重要性和要求 在 2018 年的一篇题为
作者拉维·瓦尤维古拉 (Ravi Vayuvegula) 概述了这些专家如此有价值的一些原因。这种观点部分基于这样一个事实：中型企业领导团队缺乏充分了解人工智能现实的专业知识。 Vayuvegula 写道：“（对人工智能缺乏了解）源于高层管理人员，他们仍然不了解人工智能可以为他们带来的价值。尽管首席信息官/首席技术官们对于实施人工智能充满热情但他们未能向管理团队的其他成员传达其转型的经济价值。弥补这一差距是人工智能战略家的工作。
Vayuvegula 还谈到了一些非常有趣的统计数据
例如，据称数据相关的挑战阻碍了 96% 的组织采用人工智能，这些组织平均投资了七种不同的机器学习工具。 这些统计数据和以下故事真实地说明了为什么人工智能战略如此重要。如果您无法传达经济价值，那么您就无法设定项目的目标。如果你不了解需求，那么在实施时你很可能会遇到很多问题。 Vayuvegula 认为，人工智能战略家应该具备三项核心能力： 1.对AI业务领域有较深的了解。 2.熟悉ML的基础知识并了解算法的工作原理。 3. 人工智能发展中区分虚构与事实的能力。 人工智能实施中的失望往往源于错误的预期。
好莱坞和大众媒体的无限想象力对人
工智能系统的性能创造了近乎神话般的期望。精明 皮肤损伤 的人工智能战略家将能够明确地阐明人工智能系统在解决业务问题时可以做什么以及人类系统可以做什么。 这些想法指出了人工智能战略家工作的几个关键职能。 例如，担任该职位的个人将制定并领导企业战略，以推动新产品理念评估、开发业务案例并领导原型设计，以获得旨在增强服务和会员体验的新机会的业务正式建议。 如果您眼光不敏锐，请不要担心。有三个障碍需要清除。 第一是长度。第二是“指导”一词的模糊性。
如果人工智能战略家可以指导新产品创意
的评估和原型的创建，那么为什么他们不指 俄罗斯号码列表 导商业形势的发展呢？那么如何管理企业战略来帮助实现这三件事呢？ 这里列出的职位职责更有用，将帮助您了解人工智能战略家的工作。 有些非常直观 – 例如：担任客户招聘顾问或与其他数字产品经理合作或研究/收集有关业务需求和行业分析的信息以确定关键的业务挑战和机遇。 根据阅读的一般理解，它讲述了人工智能战略家如何与利益相关者合作，并且正如 Vayuvegula 上面提到的，证明了人工智能的重要性。 但是，在使用人工智能时，还有另一个非常重要的领域，这不仅在招聘广告中讨论，而且在其他评论中也有讨论。