追踪在家工作的团队完成了多少工作非常困难。
许多经理甚至可能不知道他们的员工如何工作、以何种比例完成公司的目标，因为他们无法跟踪他们的产品，因为他们不在现场亲自监督他们。
在家办公且不知道员工的工作效率时，很难判断员工是否未得到充分利用或没有承担自己的工作量。这样一来，员工就很容易操控，严重影响您的运营系统。
为了解决这个问题，远程工作的经理难以跟踪工作和生必须确保为所有员工建立了系统来跟踪他们的工作效率。
例如，根据每天计划执行的活动量来建立KPI可以帮助简化IT采购并确保任务与公司目标保持一致。
为此，他们可以轻松跟踪员工活动水平并找出最有效率的员工。
更新公司博客部分或拥有社交媒体存在 手机号码数据更新于 2025 年 等活动可确保每小时发布预定的帖子等。KPI 指标可以很容易地跟踪给定的任务是否完成。
如果您想跟踪任何网页的访问量，那么您必须寻找一个自动化解决方案，即POWR。这样做将了解流量，并通过这些见解，您可以根据需要更难以跟踪工作和生改网页设计，以有效地利用员工参与度。
但是，请确保您用于评估远程员工绩效的 KPI 指标必须与用于衡量办公室员工生产力的标准相同。这样做将保证您对不歧视有明确的期望，无论您的团队如何工作或在哪里工作。
3. 员工感到与世隔绝
据说一对一的面对面会议可以提高员 可发送电子邮件 工的士气。但是，与远程员工一起工作可能不太现实，而且与远程团队的每个成员交流似乎不太方便。
员工认可软件可以提供一种解决方案，让您认可并赞赏团队的努力，即使距离很远也能保持高昂的士气。
为了克服远程员工感到与世隔绝的挑战，可以考虑参加企业慈善团队建设活动。这些活动可以加强远程团队之间的联系，并与社会责任工作保持一致。
通过参与回馈社区的活动，远程工作者可以更深入地参 西班牙号码 与到他们的常规角色之外，增强他们与团队成员和组织价值观的联系。
但这样做，员工可能会感到被重视，你也为他们提供了一个表达想法的机会。此外，你也有机会与他们互动，并可以立即对他们的工作表现给予反馈。
您可以利用Confetti 的团队建设平台或进行虚拟咖啡会议等来促进团队凝聚力。
请记住，如果不定期安排此类会议，您的远程员工可能会感到与公司脱节，并不确定自己的职位。即使对于像Drywall Repair Guru这样的公司来说，定期与所有承包商保持联系也非常重要。