在另一种情况下，您不做任何其他事情，并在两周后完成演示。所以你还有时间继续编辑直到截止日期到来。结果，您的工作就会分散开来，占用所有分配的时间。
最佳解决方案是：营销团队的所有成员可以一起规划项目时间表，而不是任意设定截止日期。通过关注项目完成时间而不是截止日期，您将提高工作效率和生产力。
Lookbook 设计中的帕金森定律
设计师需要在两周内完 海外数据 成一本产品样本。我们对创造力充满热情，并渴望将我们的项目打磨到最小的细节。总是在寻找需要修复和完善的东西。结果，你的工作往往会拖到最后一刻。
最优解是：
邀请客户尽早参与设计过程，以便他们分享他们的愿望并提供反馈来改进产品。这将避免完成设计的不必要的延迟。
此外，您还应该定期与客户 支持阵营：霍普和莱利-史密斯表示 或经理进行审查，以获得他们对进度的反馈，以确定项目何时完成。
帕金森定律指出
你在一项任务上花费的时间越多，完成它所需的时间就越长，解决起来也越困难。因此，为了最好地管理时间，帕金森运用了他发现 印度手机号码 和研究的定律的应用，如下：
设定时间限制（设定截止日期）
首先应用帕金森定律可以节省时间，更容易在截止日期前完成工作。要申请，您需要列出事项清单以及与事项难度相对应的截止日期。