气质测试不仅有利于招聘和匹配度，还能作为管理辅助手段，协助招聘后的培训和监督。我强烈建议在第一次和第二次面试之间进行一次气质评估。
当气质评估得到正确实施并与其他标准招聘和面试程序结合使用时，它可以确保申请人得到公平对待，不分种族、肤色、年龄、宗教、性别或国籍。
如果气质评估是招聘流程的一部分，它不应该成为招聘或安置的全部依据。我建议组织建立并使用统一的标准招聘流程。
在做出最终招聘决定之前，应全面审查招聘流程每个步骤中收集的信息。
你的好坏取决于你的管道
虽然销售团队的人员流动，例如退休、晋 whatsapp 号码数据 升和调动，是可以理解且可以预见的，但离职人员的流失往往难以预测。因此，招聘必须被视为一项长期战略，而非下意识的反应。
管理者可能犯下的最大错误或许就是低估员工流失率。如果你的员工流失率很高，很可能是因为招聘不当，而不是培训不足或缺乏激励。
即使您是世界上最好的培训师和激励者，如果您没有正确招募，您也会经历高流动率，并且可能会发现您的销售团队士气低落。
如果您的招聘渠道已经枯竭，以下四个技巧可以帮助您重新招募优质销售人员。