最喜欢的类别？显然：“本月同事”和“来自天堂的客户”。在这里，我们用善意的话语和赞美互相倾诉。这可能看起来有点夸张，但它会产生很大的影响并激励你完成手头的任务。 除了生日和山祭之外，今年我们还想为自己和客户多庆祝一些。一个很好的机会和“简单”的选择是将成功、赞扬和积极反馈作为适当会议的一个组成部分。 JUNGMUT 团队庆祝 良好的反馈 在日常压力下，良好且有建设性的反馈常常被忽视。通过定期反馈可以减少甚至避免许多错误或挫折。我们了解到，最好的方法是在特定情况下或在预约后立即提供直接反馈。因为没有什么比收到几个月前出现的问题的反馈（与工作相关的或人际的）更糟糕的了。一方面，没有人记得确切的事实，另一方面，毫无建设性和情绪化的反馈的可能性明显更高。 重要的是，反馈不要像“它会自行解决”那样被隐藏起来，并且需要时间。起初听起感觉雇主和管理者更害怕错过工作时间和未完成的任务，而不是认识到好处。
小型聚会和庆祝活动是实现更好的工作
与生活平衡和欣赏团队的简单方法。 我们主要以生日和定期的山节的形式庆祝。在后者中，我们每个月坐在一起一次——准确地说是在月中的周三——一边吃披萨、苏打水和啤酒，一边谈论我们的亮点并庆祝我们过去一个月的成功。投诉已经够多了。来像是额外的工作或对日常生活的干扰，但后来可以实现更有针对性的工作并增强团队实力。这不仅适用于您自己的团队、员工或同事，也适 南非数据 用于客户或服务提供商。参与该项目的每个人都欣赏建设性的反馈，并很高兴到处受到赞扬。 我们仍然可以研究反馈文化的主题——完全自我反思。尤其是要完全自然地将其融入您的日常生活中，而无需被要求。您可以在接下来的几个月内继续关注此决议以及我们在博客上关于反馈文化主题的活动。在这里，我们将向您通报我们的最新进展、方法等。 结论 我们的决议实际上不是关于明确可衡量的目标，而是关于建立共同意识和对价值观的更深入理解。如果整件事对你来说太模糊和轻声细语，你当然可以将你的决心定义和量化为目标。但随后所有的乐趣都消失了。
新的一年，新目标，新流程，新工具
年才刚刚开始，您的日常工作生活已经充满了电子邮件、任务、便利贴、便签、聊天消息和约会吗？那么你应该利用今年可能比较平静的开局。新年之际是质疑惯例和流程、尝试新事物和设定具体目标的好时机。生产力和流程优化主题是我们机构 2019 年的核心主题。您可以在此处了解我们在 2020 年开始使用哪些新工具以 塞内加尔 电话号码列表 及如何找到合适的项目管理工具。 作者：塞西莉亚·温特莱纳 审核中的流程优化 提高生产力和创造力是日常机构工作的中心主题。 2019 年，我们的良好愿望之一就是优化我们的项目流程，并为此在公司建立了新的项目管理工具或任务管理软件。 为了使该项目尽可能有效，我们将该主题视为一个单独的项目，组建了一个内部项目团队，定义了项目阶段并制定了时间表。 第一随着时间的推移，我们也在一些项目中使用了 Asana。通过日常使用我们得出以下结论： 使用多种工具会让人迷失方向。
